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  [图文]2007年信息化工作会议         ★★★ 【字体:
2007年信息化工作会议
作者:HUNK    文章来源:本站原创    点击数:5731    更新时间:2007-3-6    

                       2007年信息化工作会议

 

       在2007年2月26日上午9:30集团总部会议室召开了2007年信息化工作会议。在会上,首先由信息部张瀛部长对2006年的工作和2007年的计划做了比较全面的工作汇报, 她总结了06年的成绩并指出了存在的问题,表扬了本年度ERP工作中的优秀员工和团体:员工有林立成、谢立新、蔡晓萍、陈旭东、靳丽敏、李鹤霞、龚金岩、马海州、胡淑兰,团体有人力资源专业组、财务专业组、阀分公司采购部、泵分公司装配车间。
       杜旭东总经理发表重要讲话指出:一、信息化工作会议是华德集团07年4项重要工作会议之一,2007年是发展的机遇年,每个员工要认真做好各自的工作。二、ERP是信息化的内容但不是全部,从几年前我们要上信息化已经变成今天的形势所需,要提高认识,ERP是管理工作的工具,信息化管理体系已经渗透到企业的各个层面,大家再考虑它时要与集团工作和发展的要求相一致,实施ERP是管理体系的组成。三、对存在的问题,首先要了解并要讲清楚,及时勾通,反馈意见,遇到问题要及时解决。解决问题要量化要具体,不能出现部门之间相互推诿;四、今后的工作,不仅是实体化,要坚持集团化的方向,是华德集团发展的需要,要把全集团看成一个整体;07年一期、二期计划已经确定,要有策划,制定策划书和周密方案,这些都是保证实施目标的关键;07年二期计划要有充分准备,方方面面注意到,细化权限;资金的使用要提前协调好。2006年我们取得了一些成果,对信息化同志的工作是肯定的,集团要把这些成果巩固好,掌握住自己已经形成的东西,把信息化和生产统一起来,把信息化看成研究生产经营的会,信息部要与各部门之间保持经常联系。大家对这次会议要重视起来,振奋起来,要目标一致,统一思想,通过努力,把07年的工作做的更好。
      会议总结了2006年的工作,提出了2007年工作计划并做了相应实施要求。集团领导对信息化工作提出了宝贵的建议和要求。通过会议加深了各职能部门对ERP项目的全面认识,集团公司全体员工应尽快转变观念,投身到信息化建设中,积极参与信息化,做好本职工作,为2007年信息化工作的展开打下了良好的基础。
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