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| 阀分公司“奋战一季度、确保开门红”劳动竞赛取得丰硕成果 | |||||
作者：佚名 文章来源：本站原创 点击数：2046 更新时间：2017-5-17  |
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在此期间，阀分公司领导班子决定具体部署工作方案。做好生产车间技术服务，做到了服务及时、高效，为顺利完成2017年一季度生产任务做好技术保障；做好ERP基础数据BOM核对工作，提高BOM的准确性；做好外协件质量管控工作，确保检验人员能够在第一时间对外协件进行质量检验，保障合格率，从而提升外购件的整体质量；安全方面做到生产无事故，危险物品合规安置；竞赛期间，以分会为单位通过宣传稿、广播、横幅等形式积极宣传劳动竞赛活动。 活动竞赛期间，尤其是三月份产量增加快速，使得生产任务繁重，为确保竞赛指标任务的完成，一线员工加班加点，牺牲周末以及个人的休息时间抢任务。在此期间踊跃出一大批优秀员工，他们平日里行为低调，勇于担当，其中身为装配部包装段段长的任继胜就是这样一位员工，包装是生产工业阀的最后一道工序，看似简单实际操作起来很难，尤其是前期欠件导致工作全部堆积到月底，种类多而批量少，需要全部人工包装，使得工作任务更是雪上加霜，作为工段长的他，面对艰巨任务不退缩，勇于承担责任，带领所有包装人员主动加班，从最开始的7点，延长到后来的10点，再到最后的两三点钟，他毫无怨言，平日里主动承担大型阀的包装工作，减轻女员工的负担，身上有伤痛时也从不向他人诉说。 在各部室领导的带领下，后勤人员从3月16日开始每天上下午轮流加入到车间帮忙服务中，历经11天，总计224人次。在全体员工共同努力下实现了25%的竞赛指标。其中一季度阀分公司共计完成产量213376台，完成预算的28.8%，产值5487.4万元，完成预算的29.6%，其中3月份月产突破10万件，创5年来月产新高。全新产品共完成7831台，其中新系列比例阀484台，产值471万元，产量同比2016年一季度4502台增加3329台，增幅73.9%。2017年计划内新产品项目共11项，其中7项已完成图纸设计，2项完成样机装配、试验，其余项目均按照年初制定的进度安排有序进行中。一季度在生产任务紧，不影响生产的情况下，阀分公司完成了对全厂共计约50余台设备的从新布局，同时完成了亦庄分厂部分产品调回密云总厂生产工作，为智能制造项目的按期完成奠定了良好的基础。 一季度阀分公司圆满完成各项预定指标，这与全厂员工的共同努力密切相关，虽然在工作中仍有诸多不足，但我们不会过焦过躁，认真反思找出问题所在并进行整改，重新部署规划工作。我们相信在执行经理王熙斌同志的带领下，借助开门红的运势，一定抖擞精神，抓准时机，坚信17年必将是硕果累累的一年，踏踏实实，稳扎稳打走好每一步，为完成全年工作奉献力量。 李 爽 摄影报道 |
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| 文章录入：shenjm 责任编辑：shenjm | |||||
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