网站公告列表

  没有公告

加入收藏
设为首页
联系站长
您现在的位置: 北京华德液压工业集团有限责任公司液压阀分公司 >> 阀分公司动态 >> 文章正文
  [推荐]2012年阀分公司重点工作       ★★★ 【字体:
2012年阀分公司重点工作
作者:佚名    文章来源:本站原创    点击数:6280    更新时间:2012-3-1    

2011年在集团公司正确的领导下,我们发扬了团结、正直、开放、创新的企业精神,克服了重重困难,实现了液压阀年产110万件令人瞩目的成绩,成绩的取得,是我们华德人集体智慧和共同努力的结晶,饱含了我们广大员工的辛勤汗水,成绩已过去,我们要认真地总结的经验,在2012年仍然应以冷静的头脑对待动态的市场,解放思想,转变观念、加大执行力度和创新力度,提高产品质量,永葆行业领先。

2012年是“十二五”规划开局第二年,是确保集团实现跨越式发展的关键步骤,所以阀分公司全体员工要面对更加激烈的市场竞争格局,认真对待每一份工作,认真对待每一个流程,在集团公司领导下,把握机会,抓住市场,继续贯彻落实集团:解放思想、创新发展、内外兼修 、 务求实效的工作方针,提高产品质量,加强5S现场管理,安全管理,加强创新力度,调整产品结构,优化业务流程,不断整改,不断总结经验,再创辉煌。

指导思想:

    在控股公司“四个领先”和“产融结合、双轮驱动”及集团公司“十二五”战略引领下,全面提高“创新意识、市场意识、合作意识“、在关键指标、新品批产、战略项目等方面实现新突破,加大同行业整合力度,加强供应链管理,创新发展模式,发挥品牌优势,实施精细管理,落实人才强企。勇于挑战,攻坚克难,抓住机遇,以创新的理念、超越竞争对手的发展速度,推动华德液压二次创业,夺取“十二五”关键里程碑。

   工作要点:

(一)通过新产品、新技术、新思维完成激励目标。落实集团公司“提高创新意识、市场意识,创新发展模式、攻坚克难、快速发展”指导思想,按照集团公司重点任务“加快研发成果转化、加强市场拓展能力”要求开展工作。

(二)建立质量控制系统、加强客户服务。落实集团公司“提高市场意识、发挥品牌优势“指导思想,按照集团公司重点任务“加大品质提升力度”要求开展工作。

(三)加速“十二五”战略项目推进。落实集团公司“抓住机遇,以创新的理念、超越竞争对手的发展速度,推动华德液压二次创业”指导思想,按照集团公司重点任务“加快战略项目推进”要求开展工作。

(四)2012年常规技改围绕“两个提升”开展工作。落实集团公司“发挥品牌优势、实施精细管理”指导思想,按照集团公司重点任务“加大品质提升力度、提高资源利用率”要求开展工作。

文章录入:shenjm    责任编辑:shenjm 
  • 上一篇文章:

  • 下一篇文章:
  • 发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口
    最新热点 最新推荐 相关文章
    最温馨祝福 集团领导新年慰问
    班组建设
    新年新气象
      网友评论:(只显示最新10条。评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!)
    北京华德液压工业集团有限责任公司液压阀分公司 站长:HUNK